企业管理咨询是企业发展过程中不可或缺的一环，可以有效助力企业制定明智的可行发展规划。因此，探索企业管理咨询的要素具有十分重要的意义。

首先，企业应依据具体经营环境，例如市场竞争，行业趋势及自身发展潜力，积极建立多方面的合作伙伴关系，由此获得专业的管理咨询服务，并可更有效地发挥咨询公司的咨询优势，即帮助企业维护目标，确立规则遵循，控制风险以及指导商业策略和决策，从而为企业的成功发展创造良好条件。

其次，企业管理咨询的实施过程中，应当加强与企业内部管理实力的良好协同。咨询公司必须了解企业使用的管理制度和运作模式的详细情况，任何改革的决定应当与企业内部管理实际情况相结合来进行咨询，以保证咨询的真正有效性和实施的可持续性。

此外，咨询公司及企业本身也要积极追求全面分析和多维度研究的思路，在推动改革实施的过程中，从大环境，到微观层面的深入研究，到实效与可持续性的验证，把握全部的环节，这是企业改革进度的关键所在。

通过以上叙述，可以发现企业管理咨询从实现企业的目标、确立规则遵循、控制风险以及指导商业策略和决策等实质要素整体出发，需要企业以及咨询公司全面分析、多维度研究、真正有效的思路进行有效把握，并把握改革实施的全部环节，最终才能为企业发展的成功开辟出可行的未来发展路径。