企业管理咨询已经深受企业界的喜爱，这是因为它为企业发展提供了建议、分析、评估以及制定行政管理策略方面的 指导。管理咨询更强调企业业务发展的高层次理论，为企业提供优质的和专业的建议。其优质和专业的建议可以更好地促进企业在发展方面的可持续性发展，从而使企业实现真正的企业愿景。

进行企业管理咨询的主要步骤主要有四步，包括：确定客户需求、审查已有资源、提供行动、跟踪和评估成果。确定客户需求是根据客户的需求进行分析并设计出一系列的解决方案。审查已有资源是指检查和进行企业的存在业务，以及检查企业的机构结构、文化和资源等等。提供行动是指提出一系列的对策，并根据客户的需求进行实施，促使企业有效的运行。跟踪和评估结果是指把握建议的实施效果，并根据期望的改善，定期进行评估和审计。

简而言之，企业管理咨询可以根据客户的具体需求提出可行的解决方案，以及协助企业有效率的运营，全面促进企业的发展。