企业管理咨询引入企业管理的观点和方法，以提高企业的长期竞争力、降低企业的风险敞口，实现企业良性可持续发展��核心内容，是培训企业内部管理者，建立良好的内部管理结构，建立合理的内部激励机制，以及完成企业中各部门人员配置，构建省心负责任的企业管理模式，以及打破“管理模式的标准化”等。

实施企业管理咨询，首先需要企业认识到建立专业的管理团队的必要性，在公司明确企业的使命和价值，其次要提出具体的管理行动方案，尽可能简化企业的管理结构，有效的实施公司分工协作的管理方法，并且组建一个高效的管理团队，企业要有效利用现有的资源，定期评估管理效率，完善及不断的寻求企业发展的新机遇，实现企业持续发展的构想。

总之，企业管理咨询的目的是构建完善的企业管理体系，提高管理效率，为企业的长期发展奠定坚实的基础，从而取得质的飞跃。