随着社会经济发展的加快，企业之间的竞争也越来越激烈，如何提升自身的竞争力，提高经营效益？确实是企业面临的重要课题，而这时候企业管理咨询就应运而生了。

企业管理咨询（management consulting）是以咨询服务的形式，为企业提供客观、全面的分析勘探，并为其作出解决方案、发展中未来发展战略的咨询类服务，是当今行业经营中最具价值的服务之一。企业管理咨询的前身可以追索到上个世纪50年代，在60年代以后，随着西方市场经济的不断发展，企业管理咨询行业飞速发展，在日常管理中也越来越受到重视。

企业管理咨询服务具有非常独特的"跨專業"設計：它通過分析企業經營環境的生態系統，對企業發展的不同管理層級製定計劃，並對企業管理層提供實現計劃的進程。它融合了宏觀的經濟趨勢，以及微觀的企業戰略思維，專業地提供相應服務，有助于企業了解自身企業經營環境，攸關的市場、產品、技術、管理等，并進行系統的整合，形成適應企業組織特質及可擴展的管理模式及工作流程，有助于提高企業的整體績效、企業面對未來的未然可早準備。

以服务達爾公司為例，他們與德勤相提並論，提供企業管理咨询服務，利用資源整合、工作流程設計、新技術部署以及組織重組等全方位整合服務，幫助企業改善現有管理體系，助力企業面對挑戰，提升競爭力，實現企業長期戰略產業進入，有力地改善企業經營效率。

企业管理咨询的重要性今天越來越突出，它既可以重新定位企业的发展方向，更可以為其提供具體的戰略解決方案，以幫助其獲得改革的願景和愿景，向其提供幫助和建議，為企業的發展提供支持，以及實現企業的長遠目標的有效服務，有助于企业更好地规划企业发展战略，保持发展步伐，在競爭中屹立不倒。

总之，企业管理咨询是帮助企业获得持续发展的关键。它不仅能加强企业的管理水平，更能使企业在繁複的环境中更加坚强，更有效地转型发展，利用循环经济积累企业的核心竞争力，从而拉动企业的发展，实现平稳有序的可持续发展。