企业管理咨询是利用外部专业人士提供的帮助，改善和提升企业绩效的实践方法，强调企业必须实施一系列改进行动和调整措施，以确保公司目标的实现。通过专业和独特的方法，企业管理咨询提供技术和管理帮助，帮助企业获得更高绩效。

任何一种全面有效的企业管理咨询都必须遵循几个基本的原则，包括客观评估，组织变革，成本效益分析，趋势监测和企业政策的制定。这些原则对经理来说是很重要的，可以帮助确定哪些管理行为有益于企业，哪些会损害企业发展。并且，咨询服务也会给经理提供重要的方案，以帮助他们实现企业的长期发展目标。

按照以上原则，企业管理咨询的服务几乎可以被划分为企业整体绩效改善，投资与融资的正确导向，管理工具和服务以及总体发展。企业可以把重点放在有效管理资源的改进，以便提高管理者的做事能力;可以专门诊断和构建企业可持续发展的商业概念;并根据使用管理优先方法和先进技术及工具，以提升公司的绩效。

通过企业管理咨询，企业可以迅速认识到公司行为出现的问题和不足，从而采取措施加以改善。针对公司日益增加的复杂性，咨询服务能够建立一个正式的评估体系，用来衡量企业的总体表现，而这一体系又能帮助公司有效提升绩效。

因此，通过正确使用企业管理咨询服务，可以最大限度地提高企业的整体绩效，达到预期的目标。这也体现出了咨询服务作为企业发展的重要性，以及它在公司改善工作中的重要作用。