企业管理咨询是一种经历过精心训练的专业人士给管理层带来新想法的过程，以提升组织的效率，实现其经济上的目标。它涉及各种促进改进和改善管理和组织行为的方法，比如规划、组织，以及制定发展水平、激励方法和分配责任等决策和行动。目标是重新审视投资技术、重组和重新安排管理架构，改进工作流程，提高组织和僵局的效率，实现目标，并达到客户的期望。

企业管理咨询可以从多方面发挥作用，从有效的决策到改善组织的团队合作，可以提高企业的绩效，增加投资收益。公司可以通过关注市场趋势、审慎地进行管理决策以及应对同行竞争来提升组织效率。例如，一些企业会集中资源，花费更多的时间和金钱来研究技术发展、行业发展的趋势，利用合适的企业管理咨询帮助客户获取最大的效益。

企业管理咨询人员也会提出要改变企业理念、管理结构、激励方法以及相关策略来提高生产效率的建议，以及如何建立更有效的管理系统，充分利用公司的资源，提升整体效率。同时，通过建立绩效指标，使得管理者能够全面了解整个组织在各个方面的运作情况，更好地发掘其中的优势和缺点，采取相应的措施来改善组织的表现。

企业管理咨询的作用极大，它可以帮助企业更好地发掘内在价值，为企业发展带来更多的可能性。只有选择合适的企业管理咨询，全面考量组织所面临的多方面问题，制定有效的策略，才能帮助企业提高效率，实现其经济目标。