企业管理咨询，作为国内外企业发展实践经验的综合体现，是充分发挥企业核心竞争力的有效途径。它系统地把管理学知识付诸行动，把管理观念应用于实践，帮助企业发现管理存在的问题，实施科学有用、可行的解决办法，保证企业发展的质量和成效。

企业管理咨询的任务之一是帮助企业更清晰地掌握自身状况，以更全面深刻的认识帮助企业建立符合自身实际的发展策略。专家们发现，企业发展过程中往往会存在战略制定上的堆积性错误，以及资源配置上的不完善，甚至会出现战略目标的过度高调等问题，而企业管理咨询，就是帮助企业避免这些误区，让企业能够从更长远的角度出发，最终把企业发展的价值最大化。

企业管理咨询不仅可以根据企业本身现实的发展情况，结合企业的特性，把专门用来研究企业管理的理论转化为可操作性的管理工具，帮助企业实现优化发展。还可以利用专业的管理知识和技能，帮助企业在运营维护方面更好的把握整个经营过程，把整个企业发展联系一起。

决定企业成败的关键在于如何运用企业管理咨询来实现企业发展的最大价值。针对不同企业的组织系统优化，工作流程优化， 技术咨询，管理能力提升，生存环境调整 都是企业管理咨询理论可以衍生出来的重要元素，为持续经营和持续发展提供本质性保障。

企业管理咨询不仅仅是管理学知识的理论转化，以及可操作性的行动，更重要的是帮助企业完成正确的实施后，最终使企业发挥自身价值所带来的潜力，最终实现企业发展的最大价值。