随着新经济时代的到来，企业管理咨询在企业发展中起着特殊的作用，它不仅可以帮助企业实现战略转型，推动新产品和服务上市，改善企业政策，还可以帮助企业快速拓展市场、应对市场挑战、提高收入，提升企业管理水平，从而建立一个稳定发展的企业格局。

企业管理咨询包括六大部分。第一，市场研究和战略分析，通过分析市场环境，帮助企业确定实现企业目标所需要的实施步骤及其成本。第二，技术管理咨询，通过分析企业的营销策略、客户行为、产品开发环节、竞争对手等等，推出适合自身企业性质的最佳管理方案。第三，经营策略，采取科学化、专业化的经营策略，有针对性地实施改造，以提高企业运营效益。第四，社会联盟咨询，就社会企业融合，政府企业合作，企业家文化建设等，提供可行性解决方案。第五，管理流程优化，即针对企业的管理流程，改进合同、统筹销售、改进业务流程等，以提高企业管理效率。第六，新事物准入咨询，通过专业化的市场研究、企业预测、对企业新事物的市场可行性分析等，帮助企业快速反应市场变化，加速发展新事物。

企业管理咨询的专业服务，帮助企业全面创新，开启新的业务模式，实现转型升级，既提高了企业的运营效率，也提升了企业的生存能力和竞争力。专业企业管理咨询服务，以良好的服务理念为企业解决实际问题，开启企业新的发展时代。