企业管理咨询是重要的组织发展配套服务。近年来，在世界范围内，随着国际贸易和经济的发展，企业发展的范围持续扩大，竞争更白热化，更复杂和多元化，企业管理咨询服务已成为企业的必需品。企业管理咨询可以帮助企业识别并改善弱点，节省资源，实现目标，提高竞争优势，进一步推动企业管理的发展。

企业管理咨询的服务范围包括项目管理、企业绩效管理、策略与洞察发现、组织架构调整、营销策划与实施等。其中，项目管理服务可以帮助企业开发、实施和改善项目管理流程，有效地对项目进行规划、控制和评估，提高项目的成功率和效率。企业绩效管理服务帮助企业建立绩效目标，定义业务流程监控，提高组织的决策效率和利润。策略与洞察发现服务可以帮助企业识别新的机会，获得关注和思考生意，以及通过动态管理和分析工具分析企业环境。组织架构调整服务可以为企业提供结构调整策略，确保企业既能够满足顾客需求，又能减少成本，以此来有效提升组织表现。最后，营销策划与实施服务可以提供组织与客户连接的新技术，并增加品牌认可度，以实现市场发展。

总而言之，企业管理咨询可以帮助企业更有效地管理资源，发现新机会和改善企业绩效，并帮助企业减少时间和金钱的开销，达到最佳效果。这有助于企业的职业发展，推动企业的发展，实现共同的商业目标。