企业管理咨询的引入，是企业的战略决策中一个重要的组成部分。它可以作为业务整合、财务结构重组、管理制度的完善、环境变更、科技创新、可持续发展等等重要议题的推动者，减轻企业的主要决策者承受的决策负担，为企业搭建一个稳健的管理框架，从而促使企业长期发展。

第一，良好的战略实施。企业管理咨询可以为企业提供及时、准确、有效的意见和建议，以便企业决策者能够更有效、积极地实施战略，从而有效地提升企业持续发展的能力和竞争力。

第二，企业改革改善。企业管理咨询可以根据企业现有的生产资源和经营状况分析企业的竞争实力，为企业提供合理的经营策略和管理建议，帮助企业及时改善和改革，以提高企业的运行效率，节约成本，进行持续优化。

第三，提升经营水平。企业管理咨询专家可以帮助企业梳理企业内部的组织流程和管理制度，探寻企业管理出现问题的根源，从而有效提升经营水平。

因此，随着市场竞争不断激烈，企业管理咨询不仅可以帮助促进企业的发展，也能够给企业带来更高效有效的收益机会。