随着市场变化的加快，企业经营活动的复杂程度也越来越高，企业为了改善运营管理状况，企业管理咨询出现了。企业管理咨询通过分析企业的经营状况，重新设计企业组织架构，建立完善的管理机制，支持企业在变化的环境中顺利运营和发展。

企业管理咨询包括管理规划、组织规划、制度规划、管理分析、产品策略咨询、工资政策咨询、企业战略规划、决策分析和管理分析等。在具体操作中，企业管理咨询为企业提供一系列的服务，包括：调整企业的经营结构，选择有效的管理技术，实施有效的操作等。还包括设计和改进企业的组织结构、拟定企业的发展战略路线，对企业发展前景、行业发展状况以及市场前景进行综合分析，及时识别企业运行中存在的问题并为企业建议解决方案等。

企业管理咨询的专业和全面的经理视角，可以帮助企业了解已有的资源和有限的差距，，改善企业的管理效能。咨询服务既能够改进企业效率，又能对其他部分产生积极影响，在提高企业价值的同时提升员工士气。

可以看出，企业管理咨询对企业运行的效率提升具有重要作用，而企业若想在这个竞争激烈的市场中保持竞争力就不得不重视这一点。