企业管理咨询是关于企业未来发展前景、重大战略决策、现有业务架构、生产流程升级及改善等问题。咨询的内容覆盖企业存在的关键因素，重点推动企业发展，以提高企业的竞争力，实现企业的高效发展。

针对企业存在关键因素的影响，企业管理咨询不仅要关注企业的功能需求，而且要确保企业的发展步伐。例如，企业要建立更灵活的发展思路，从而更加契合行业趋势，加强组织多元化人力资源管理，通过制定可行的决策进行持续性改善，以及强化财务管理，调整管理体系和程序，确保整个企业发展处于最优状态。同时，还要着重社会和环境因素，增强企业之间的互动，减少企业与社会环境之间的不必要冲突。

企业管理咨询的内容多种多样，包括规划性命题、结构变革、风险管理、团队激励、人力资源调整和政策制定等等，涉及的范围也很广。因此，企业管理咨询既可以从内部管理层面，也可以从外部竞争环境、宏观社会环境等角度，以提升企业现有状况，确保企业高效发展。