近几年来，中国经济快速发展，社会经济发展变得越来越复杂，企业市场竞争也越来越激烈。企业如何在复杂多变的市场环境中取得成功，已成为管理者亟待解决的重要课题。企业管理咨询服务成为企业面对复杂环境的有效方式之一，受到越来越多企业的青睐。

企业管理咨询主要涉及企业的运营管理和战略规划等方面，可以为企业的经营决策提供有力支持。与传统的内部管理资源相比，企业管理咨询可以在新的经济环境中提供更加先进的专业化服务。企业可以从管理咨询机构的专业服务中获得更好的发展支持，通过它来提高企业价值。

企业管理咨询服务存在一定的挑战，如收费标准不适当、无法满足企业具体需求、管理咨询机构的管理水平不高等。作为企业决策者，应当结合企业实际情况，正确选择和使用服务。首先，企业应根据实际需求，明确服务内容和服务标准，并选择服务质量最高、服务程序最合理、收费合理的管理咨询服务机构；其次，要求管理咨询机构严格执行合同，严格要求服务质量；最后，企业应根据实际情况，定期对所使用的服务进行评估和衡量，以进一步提高服务质量，实现企业发展目标。

总之，企业管理咨询的重要性不言而喻，但企业在使用时也应注意挑战。仅有正确的选择和使用，才能发挥管理咨询服务应有的作用，为企业发展提供有力支持。