企业管理咨询是企业管理的根本，可以帮助企业提高绩效，提升企业的整体效率。企业管理咨询有着特定的咨询流程，能够帮助企业进行有效管理，实现企业管理更加高效。

一、管理咨询服务

企业管理咨询的服务中包括现金流管理、企业投资策略、企业市场营销规划、战略可持续发展等，旨在帮助企业更有效率的实现目标。咨询服务的第一步是全面评估企业的现状，尤其是企业既有资源的有效利用率。在全盘认知企业现状的基础上，企业管理咨询机构还会针对目标设定、行动计划等提供具体的建议和帮助，从而指导企业运作。

二、实施策略

管理咨询不仅仅是制定咨询报告、开会讨论等作用，更重要的是帮助企业实施策略，并理顺管理程序，从而达到目标。咨询机构可以进行市场分析、经济环境分析、客户分析等，并进行了解现有商业模式，构思创新策略。咨询团队会根据企业的实际情况，结合研究领域知识，利用各种模型和工具，深入分析企业实施的策略可行性，提供真正有效可行的策略。

三、建议和技术支持

管理咨询服务还需要企业的全面技术支持，包括对信息系统运作的全面指导，以及对企业经营过程中存在的现实问题的实时解决方案。管理咨询团队要深入了解企业当前的信息系统状况，并提出技术上建议，指导企业更有效率的实施管理。和建议结合，咨询团队还需要行动起来，提供技术支持，确保企业管理的高效实施。

综上所述，企业管理咨询是企业管理发挥最大效用的关键，是企业高效运作的基础。它能帮助企业评估现状，为企业提供依据设定目标，制定行动计划，实施创新策略，技术支持实施，保证企业管理更加高效。