随着时代的发展，越来越多的企业认识到企业管理咨询的重要性，现已成为一种常用的投资工具。企业管理咨询依靠制定的管理策略、经验、实践结果，以帮助企业的组织结构、管理系统、职能绩效、成本效益程度以及营销策略等做出优化分析，以实现企业的可持续发展目标。

企业管理咨询的主要内容，包括组织架构咨询、管理流程设计和实施、管理方法框架等。具体实施方案包括：首先，需要完成公司内部诊断，从而了解组织结构，管理流程，运行状况，解决问题的措施，以及对优势和弱点的剖析；其次，建立企业的管理指导体系，确定管理模式和程序；第三，实施管理咨询，包括建立会计、人力资源、销售等制度，改善信息系统和业务流程；最后，根据企业既定长远的发展蓝图，设计合理的市场策略。

企业管理咨询的成功实施关键在于建立适宜的管理模式、提高组织运作效率，以及提高员工素质。因此，要实施企业管理咨询，公司需要引进专业的管理顾问公司，并充分利用其优越的教育背景经验，有效开展工作，以达到预期的成果。

总之，企业管理咨询不仅能够有效地提高企业的运营效率和绩效，还能提升企业的形象和可持续发展能力。企业要想达到既定的发展目标，重视企业管理咨询的重要性，对策略、模式、机制、流程进行实质性改善和完善，实现企业可持续发展。