企业管理咨询是一项特殊的服务性工作，涵盖多个职能和智能领域，为企业提供定制化的管理解决方案。企业管理咨询不仅仅指将改革和重组的信息转化为企业可行的措施，而是指贯彻和执行企业发展战略的整个过程。此外，它强调企业间的关系，促进企业精神，扩大企业影响力，以及加强企业核心竞争力，它既是一种服务，也是一项工程。

企业管理咨询是企业面临重大决策时的终身伙伴，理论上，它可以通过对企业历史和市场发展动态状况的研究，提出企业引领市场的创新战略解决方案，发现和消除企业内部弱点，进行重大投资决策支持，组织现实而可行的行动顺序，支持企业重大事件以及复杂的管理过程等等。

企业管理咨询的优点多样，除了提高企业竞争力之外，它还可以改善管理水平，帮助企业高效管理资源，把握机会，提升财务效益。此外，管理咨询可以帮助企业更好地吸纳外部技术和智力，建立企业间的信任，以及抗击外部企业的管理风险等。总而言之，企业管理咨询帮助企业获得持久的发展，以及更高的收益率。

由于服务质量和成本等因素，企业当前很难寻找符合实际情况的、专业的咨询服务。如何获得高质量的企业服务，是企业必须面临的挑战。好的企业管理咨询需要有非常专业的咨询团队，以及高效的计划和方法，具有测评分析、决策支持、技术开发等尖端服务，以满足企业不断变化的需求。

概括而言，企业管理咨询旨在为企业制定合理的方案，帮助企业发展更加全面和可持续，并为企业实施改革提供宝贵的支持与建议。