企业管理咨询是企业组织内外管理指导的重要工具，它包括企业的决策、组织、沟通等方面的活动。企业管理咨询是一个专门的行业服务，包括企业策略、组织变革、团队建设、危机处理等、经济运行、投资决策等。企业管理咨询作为一种指导护航服务，它可以帮助企业避免潜在风险，减少运作成本，从而节省财务资源，最大化发挥企业的收益，提升优势竞争力。

企业管理咨询的作用之一是提供企业的机会和挑战分析，即采用外部客观的视角帮助企业理解和识别机遇和挑战；第二个作用是协助企业实施变革，包括实施组织变革、策略调整、新业务发展等；第三个作用是协助企业制定有效的经营策略，开展有效的企业管理；第四个作用是协助企业解决经营中的实际问题，比如如何改善销售结构、减少经营成本、完善人力资源管理、实现企业的绩效管理等等。

企业管理咨询不仅可以为企业提供管理咨询，还为企业提供培训和服务。例如，新入职员工可以就企业的管理制度、运营模式、组织结构、流程管理等进行一系列的培训和咨询，帮助其快速接入企业，促进企业运营系统的顺利运行；另外，企业管理咨询还可以为企业的业务提供建议和服务，帮助企业进行技术管理、财务管理以及绩效管理，更快实现企业的发展目标。

总之，企业管理咨询不仅可以明确企业的发展方向，而且更能帮助企业改善企业管理等方面的问题，为企业的稳健发展和快速增长提供有力的支持。