企业管理咨询是以企业的发展状况为基础，为企业提出建议并回答企业问题的一种服务行业。企业管理咨询的功效显著，它可以帮助企业更全面地了解企业的内部环境和外部市场，调整战略，消除组织的阻力，推动组织发展，改善企业文化，提高操作效率，实现技术升级，提高企业的竞争力。

针对不同类型的企业，企业管理咨询也有不同的服务内容，比如财务分析、营销策划、绩效管理等。财务分析可以帮助企业分析项目的财务投资成本，预测盈利情况，利润收入和基本支出水平。营销策划可以充分发挥企业的竞争优势，为企业提供更符合市场需求的产品策略，提高企业的市场竞争力。绩效管理可以帮助企业强化信息平台，提供灵活的管理工具，改进流程的实施效果，建立及调整部门间的项目框架，更好地实现制度管理。

它还可以帮助企业提高人力资本，充实整个发展过程。企业管理咨询可以提供在职培训，使领导具备必要的知识和技能；也可实施团队建设，改善企业间的社会关系；揿择人才，彰显企业形像；确定岗位职责，塑造组织结构。

综上所述，企业管理咨询的重要作用无可置疑。企业在推进发展的过程中，可以选择合适的管理咨询机构，借助其成熟的管理思想和实践经验，打造出稳健强大的企业架构，优化企业管理，推动企业变得更加绩效高效。