随着全球经济的飞速发展，竞争动荡不断，实现企业稳健发展势在必行，这时候就需要对企业的组织管理进行全面、系统的专业诊断，以便确定企业管理的发展方向和发挥企业所拥有的最大潜力。

企业管理咨询，通过重新定义企业经营的经营战略和构建企业经营环境，实现企业的战略可持续发展，拓展企业市场，包括市场研究、策略规划、咨询研究，以此来改善企业的发展环境和管理建设，最终产生更大的经济效益、更大的管理效率。

企业管理咨询不仅要以切实可贵的见解帮助企业改善管理结构和科学决策，还要深入探讨如何更全面的分析企业管理状况，仔细分析影响企业发展、产品市场运作的内部(例如，科研、生产、企业文化等)和外部环境(例如，政策、法规、贸易和市场)。

企业咨询的战略好处在于帮助企业分析了解竞争对手的优势与劣势，解决当前企业处于何种竞争环境中，重新研究定义和改变经营策略和管理模式，在多元化的经营环境中拓展企业的足迹，同时也在扩大企业竞争力和创造竞争壁垒，为企业带来应有的综合效益。

有效的企业管理咨询可以为企业带来很大的发展空间，它不仅优化企业的内外环境，缩短企业的发展周期，而且确保企业把握发展机遇和应对变化的能力，以具有持续竞争力的组织形式运行企业。

因此，企业管理咨询深化了企业管理的规律性和科学性，为企业的发展带来了更好的机遇。企业在建立和完善管理体系时，应选择相对靠谱的企业战略咨询机构，以更快的速度实现可持续发展。