管理咨询为重组企业未来提供了有效的战略构想，促进企业的发展，是一个重要的对企业的投资。企业管理咨询主要针对企业的关键差异性管理问题，提高企业价值，激发企业核心竞争力，提升可持续竞争优势。

整个咨询过程主要涉及咨询主管、项目负责人、咨询组负责人的定位、确定方向、执行计划的过程。管理咨询服务覆盖以下几个方面：人力资源管理、组织优化管理、系统营销和经营方法、决策改善和管理系统规划与实施。通过以上的服务，可以深入研究和分析企业隐形资产背后的问题，从而帮助企业实现可持续发展。

近年来，随着市场的变化，企业管理变得愈加复杂，企业管理咨询的作用也越来越重要。企业管理咨询，主要是指从行业特点和企业实际情况出发，帮助企业改善企业管理，完善企业管理的过程，满足企业变革管理的需要。依托资本和人才管理，及时掌握企业管理的发展趋势，为企业发展提供有力的保障。另外，企业管理咨询服务也有助于企业发展新产品，开发新市场，在激烈的竞争环境中建立企业核心竞争优势。

总之，企业管理咨询，可以帮助企业更好地把握未来市场机会，实现企业持续增长和应对市场变化的能力，激发企业核心竞争力，促进企业发展更加稳健和可持续，最终提升企业整体竞争力。