企业管理咨询是企业发展和扩大运营时必不可少的重要组成部分，它从经营管理，利润管理，资金投资，到员工培养，都起到了关键作用。国内外咨询公司都在通过调查，分析，直至现场调研的复合式的信息采集，为企业提供全方位的量身定制咨询。

企业发展的高速度使得它的经营运营越来越复杂，需要更多的重视和改善，如果没有管理咨询有效的调节，企业就会陷入困境，失去发展机遇。企业管理咨询在企业的管理层次是一种把控系统舞台的重要阵地，能够有效的提高企业的效率，并且培养一批优秀的领导者，以及从宏观，中的以及微观实现更高的能力，最终发挥更大作用。

企业管理咨询的价值由实现收益、控制成本、变革结构等乃至今日现在和展望未来的功能作用而体现。首先，收益咨询可以有效的帮助企业提升收入；其次，成本咨询可以裁剪开支，节省成本；最后，结构调整咨询可以定制企业更多更适应发展环境的需要。同时，咨询会帮助企业预测未来，有效使企业把握新的机遇，从而达到发展和繁荣。

总之，企业管理咨询对企业始终具有重要意义，它能有助于企业在资源有限的状况下，有效的掌握经营运营，获得更高的收益成效，拓展更大的发展空间。