装饰公司的经营模式分以下几种,哪种可持续是主流?

文章无长短,讲清受用就是王道,单刀直入~

装饰公司的经营模式大体可分为三种:

1.设计型公司

(以纯设计出图为主,不进行施工但做落地指导,盈利点为设计出图费和代购或引购的回扣提点 )

2.半包型公司

(行业内此类型公司还是比较多的,风险小,不含主材,公司出设计、预算,盈利点主要是辅材及人工费的差价,报价为清单式报价,清单中会恶意多报数量、面积、项目等)

3.整装型公司

(此类公司有较为完善的行政、督导、谈单、商务、设计、工程、预算、品质中心(处理客诉及外围)、财务等,部门齐全、人员多,面积没有低于1500平方的,风险较大,要求的市场体量也必需大,会通过各种营销渠道进行销售,组织架构涉及面较大,盈利点为主材辅材和较高的工费差价,报价多为以面积计费套餐)

装饰公司的经营模式宗旨一定要遵循:

1.扩大企业影响力

2.降低企业风险

3.利润稳定

4.可持续发展(内部快速复制)

综上所述,大家认为哪个更适合我们做呢?

我在评论区等着各位!

老闫这里还是知无不言,欢迎一起讨论~谢谢您的陪伴

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