随着企业价值链竞争的日益激烈，企业管理咨询的重要性也日益突出。企业管理咨询可以通过审视企业内部管理流程，改善企业核心竞争力，帮助企业取得持续发展。

企业管理咨询主要有技术方面和策略方面的，技术方面的主要关注于企业经营技术与流程相关的咨询，比如财务管理、组织结构、生产、行政、信息化以及运营管理等等，它们主要要解决企业发展和改善的一些具体问题。而策略方面的则强调企业的规划，比如产品策略、营销策略、企业战略等等，它们更聚焦于企业今后发展的布局和方向。

此外，企业管理咨询也注重企业的管理创新，以及企业文化、组织管理等方面的演变。这些内容帮助企业更完善地把握自身发展的动态性、稳定性以及反应度，有利于企业文化塑造和企业价值的提升。

总而言之，企业管理咨询旨在帮助企业通过管理创新，优化管理流程，以及改善企业的核心竞争力，及时发现和解决管理问题。企业管理咨询不仅可以帮助企业及时有效地解决现今管理问题，还能为企业提供长期持续的发展，从而树立企业在行业中的核心竞争力。