企业管理咨询作为一种服务手段，可以帮助企业更加高效管理自身，以更好地实现企业的发展目标。一般而言，若想实现企业高效管理，除了有一个有效的管理体制外，还需要以下几个条件：

首先，需要有一个权威而且专业的管理咨询团队。管理咨询团队通过对企业管理现状的评估，从而指出企业存在几个短板，为企业提出合理性的改善建议，以帮助企业建立更有效的管理体系。

其次，正确的企业文化及激励机制是企业高效管理的基础。企业管理咨询可以在此帮助企业制定有效的激励机制，比如有的条件下对员工实行新技术的培训，或者实行某种奖励制度等，以激励员工的活跃性及良好工作态度。

再次，企业需要具备可以帮助实践管理理论的实践经验。企业管理咨询就可以帮助企业吸取先进企业的经验教训，以便为企业提供有用的参考。

最后，企业高效管理也需要有必要的财务与运营支撑。企业管理咨询可以在行业数据的客观指导作用下，帮助企业把握更合理的经营方向，以及正确把控相关财务及运营工作 when conducting management consulting.

从上述可以看出，企业实现高效管理，管理咨询是必不可少的一环，管理咨询不仅能够帮助企业更客观地审视自身，调整管理现状，更能带来有针对性的管理建议和指导，为企业成功走上发展之路提供有力支撑。