在这个变革时代，企业管理咨询已经成为一种必不可少的职业。企业管理咨询师需要真正了解客户，并能够为客户提供有效的建议，以改善其组织的运营效率，提高客户的企业价值。

首先，企业管理咨询师需要具备出色的调研能力。调查是企业管理咨询的基础，他们需要收集客户公司的内外部环境信息，包括客户的产品、服务、市场定位、竞争对手、合作伙伴等。

其次，企业管理咨询师需要精通数据分析技术。数据分析可帮助管理咨询师正确识别客户公司在组织管理、产品销售、服务提供等方面的短板，并努力改进绩效。

此外，企业管理咨询师还应熟悉多元文化及技术，并能够在不同的文化、社会和技术背景之间建立联系，从而发现新的商机。

最后，企业管理咨询师需具有良好的沟通能力。客户可能希望获得明确、可操作的建议，管理咨询师必须善于把建议表达出来，让客户明白顾问所做的改变是如何帮助客户达成目标。

总之，企业管理咨询是一个负责任的工作，需要掌握多方面的技能才能够发挥其作用，意在有效改善企业绩效，增强企业品牌形象。