在中国当前的经济发展大环境下，各行业发展步伐加快，竞争日益激烈，企业如何在这样的市场形势下发展，保持企业竞争力，转型发展一直是企业所思考的重要问题。企业管理咨询及时和有效地发现企业运营过程中的问题，提出行之有效的改善方案，引导企业在转型的技术、市场、管理等方面发展是非常重要的。

企业管理咨询既包括品牌策划、市场营销、企业管理分析、服务质量提升等，也要求企业改善其业务运营流程，改善企业管理模式。通过分析外部和内部环境，找准发展方向，对企业生产、经营、服务、技术、管理等均要加以改进和优化，使企业更加规范化、科学化、专业化、轻工业化，有效提高企业的竞争优势。

企业管理咨询可以从两个方面支持企业转型：一是树立企业战略愿景，指明企业发展的方向；二是研发和运用行业管理模式，进一步加强企业管理水平。充分利用科学研究成果、新技术、最新的咨询模式，为企业前沿管理提供参考和借鉴，运用企业管理咨询的服务，帮助企业培训各管理部门的员工，从而构建人力资源发展体系，改善企业运营效率，实现转型发展目标。

企业管理咨询能够帮助企业解决头大的发展难题，带来实实在在的收益，但是企业要注意，任何企业转型咨询都要求有充足的人才和资源，正确务实的运用咨询服务，在不同的阶段科学地实施改革，调整发展策略，才能获得更佳的发展效果。

总之，企业管理咨询是企业转型发展的有效手段，企业应当充分利用企业管理咨询的服务，把握好企业发展方向，最大限度的提升企业的综合实力，持续创新，实现新的突破，发展更高效率的企业管理模式，获得不断的转型发展胜利。