随着经济的加速发展，企业也越发竞争激烈，企业愈发重视建立自己的竞争优势，只有建立良好的竞争优势，才可以在这种激烈的环境中立于不败之地，而一般企业项目经理资深管理者并不清楚如何从实践出发实施和完善市场运营、技术开发和企业重组方面的管理措施，这时就需要企业管理咨询的参与。

企业管理咨询是帮助企业构建市场优势、技术优势、资源优势与组织优势的服务，它深入了解业务、市场情况、竞争压力，以有力的管理咨询解决方案，帮助企业建立可持续的竞争优势，它与企业的管理层一起发掘和挖掘企业问题，找出根源，然后提出可行的解决方案，实行有效的优化方案并跟进实施来改善企业的竞争性。

企业管理咨询的另一个重要特点是时间效益，它可以迅速对企业和项目提供认证、甄别、诊断与决策，如纠正组织管理体系、发展策略、营销策略等，并实施改进计划，以快速提高企业效率和竞争力。

所以，企业管理咨询起着建立企业竞争优势的关键作用，它可以帮助企业了解市场动态，综合识别竞争优势，有效决策，优化管理水平，最终建立可持续的市场竞争优势。