随着社会经济的不断发展和技术进步，新的具有竞争力的竞争对手层出不穷，企业管理咨询面临着越来越多的挑战。企业管理咨询可以帮助企业分析和改善其组织运营和管理过程，改变其组织文化和行业经济，提高其绩效水平，使其竞争优势得到最大化。

企业管理咨询通常会涉及到组织结构、组织文化、组织沟通、领导力开发、危机管理、策略实施等内容，同时企业务必考虑多方的投入，包括人力资源、财务成本、基础设施成本等，企业必须利用全方位的资源获取最大的回报，同时适时的对管理咨询进行评估。

值得一提的是，企业可以合理地安排各种管理咨询的活动，如管理培训、管理模型及框架分析等，以使企业的决策过程更有效率，促进企业价值体系的客观化，使企业受益匪浅。此外，企业管理咨询有助于企业改进内部组织管理，系统地审视自身组织业务，推进企业目标和策略的实施，以及检视目标的实现情况，有效促进企业可持续发展。

企业管理咨询可以帮助企业提高绩效水平，从而达到企业绩效的高峰。因此，企业务必从管理咨询角度出发，认真规划企业未来管理发展策略，积极采取措施，实施代言，为企业走向绩效高峰保驾护航。