企业管理咨询被认为是一种最有利于企业发展和成长的方法。它不仅仅关注企业改进的重点，还能为企业提供有效可行的方案，从而使企业变得更加成功发展。

精益实践是一种有效的企业管理咨询方法，它通过强迫企业员工以及外部客户量身定制的咨询方案，来帮助企业进行改进，其中包括持续改善过程，从而提高企业管理水平、降低成本以及提升客户满意度等。

精益实践一种以客户价值为基础的运作异质业务的过程，通过以敏捷的方式进行实践来控制制造成本，降低浪费，改善可靠性，提高利润。精益实践包含的原则包括：战略发展，专注于客户，持续改进，团队合作，实现标准化，及时发现和消除拖延。

此外，精益实践也通过其他重要的工具，如PDCA循环、事件调查、可视化、思想和文化改变等，帮助企业更好地了解更多关于现有实践的问题，从而改进管理和发展的方向。

企业管理咨询的最大收益在于可以帮助企业达到全面发展，提高生产效率，提升服务水平，实现财务效益，扩大影响力等。只有通过精细操作，企业才能获得最大的收益，为此，企业应在咨询的时候进行正确的实践，以期获得最佳的效果。

总的来说，企业管理咨询是企业发展的重要助力，而精益实践则提供了最有效的企业管理咨询方法，能帮助企业改进，获得全面发展。