随着市场竞争的加剧，企业如何提高绩效、调整竞争优势，成为了许多企业管理者必须考虑的重要话题。企业管理咨询是企业管理者们必须面对的一种有效的解决方案。

企业管理咨询包括企业管理、组织行为学、营销和技术管理等范畴，是企业管理者从事企业绩效改进和竞争优势提升的重要工具。企业管理咨询有助于企业定位、完善规章制度、改善现有管理结构，实现企业价值的最大化。它既可以帮助企业从架构上调整它的绩效提升能力，也可以使企业通过新技术和新管理模式来创造竞争优势。

企业管理咨询解决的问题，不只能将生产体系、管理体系、组织结构等要素整合到一起，而且还要求企业要及时跟踪经济社会的变化，明确市场、客户变化，从而改变企业管理模式。

企业管理咨询利用广泛的市场信息和行业调研信息来实现企业的绩效改进和竞争优势提升，因此选择正确的管理咨询机构和专家，可以极大地提高企业的竞争力。科学的管理咨询有助于企业降低成本、降低风险，提高企业绩效，促进企业可持续发展，同时建立企业的品牌形象和声誉，帮助企业获得竞争优势。

基于此，企业管理者必须重视企业管理咨询，把握管理咨询机构的选择、下定项目的编写和审核，以保证服务质量。此外，专家也要提供更多的建议，使咨询充分发挥作用。只有落实企业管理咨询，才能促进企业绩效改善和竞争优势提升，充分发掘企业的潜在价值。