当企业在变革的过程中，如何调整组织结构，更新科技，及如何提高效率，使得绩效管理能够更便利，已经成为企业管理者面临的现实问题。管理咨询正是这种现实问题的解决方案。

企业管理咨询一般涵盖了行业研究、市场营销渠道、新产品开发分析、生产管理、财务管理、人力资源开发等。这些拓宽企业管理渠道的咨询，可以帮助企业解决未来发展的短期和长期管理难题。

在发展的过程中，企业有时会面临一些实际的问题，因此，就需要引入一些管理咨询来帮助企业分析问题，整理和组织重要的信息，以便于制定出调整发展策略的方案。管理咨询有助于推动企业发展，进步，实现公司目标，并保持公司的健康发展和可持续发展。

企业管理咨询有助于提高企业的竞争力，帮助企业实现未来发展的目标，这就是为什么有越来越多的企业开始引入管理咨询。但是，咨询业务实施过程中也有一些弊端，例如咨询师需要很长时间来研究和分析企业的运营状况，以及咨询费用可能比较昂贵。

总的来说，企业管理咨询已成为企业的重要一部分，可以在较快的时间段内改善绩效管理，以及把握市场行情的变化，提高企业发展的质量，加快企业未来发展的步伐。