企业管理咨询是指对企业运行和管理过程中的实践逻辑、发展必要性的深入监测和科学分析，从而为企业各部门下属的实际行动提供参考建议和辅助，以提高经营效率和企业的整体竞争力。

企业管理咨询的主要目的是帮助企业提高企业营运的科学性、系统性、高效性以及预测引导发展良性循环，而实现前者，从三个方面实施管理咨询：

第一是监察企业内部管理机制与运行情况，如确定企业内部制度的完整性，企业内部分类规划的秩序，以及各项约束企业行动的标准及其有效性的分析等。

，第二是企业营运中的战略分析，尤其是市场分析、产品结构分析、市场定位分析、产品定位分析等，进而给出企业未来发展的路径和方案，以及适当的调整方向。

第三是企业现状的问题分析，主要是分析企业发展中所面临问题原因以及解决对策，进行优化调整工

作，使企业未来能够落实有效的经营理念，实现企业管理的最佳成效。

总之，企业管理咨询是企业管理和发展的重要内容，有助于企业根据市场动态调整其营运策略，加快促进企业所有利益相关者的增值过程，实现有效的科学运作成效。