企业管理咨询作为企业转型、增值赋能的一种重要途径，是企业发展进步的重要助推剂。提供企业管理咨询服务的机构，能够在企业管理上为企业提供客观的观点，根据企业本身的资源和情况，提出合理的调整方案以实现管理方面的改善。

企业管理咨询分为战略管理咨询和运营管理咨询两部分。战略管理咨询是指以企业的发展规划和核心竞争力建设为主要聚焦点，以建立企业优势，实现企业的长期发展，包括企业战略规划、品牌形象设计等服务内容。运营管理咨询则侧重于企业的经济效益，包括组织机构优化、财务决策管理、绩效考核分析、生产管理改善等；也可以根据企业具体情况定制化应用具体的技术办法或方法。

企业管理咨询能够有效解决企业内部经营出现的各种僵局，优化业务流程，进而减少生产成本和营销成本，提高企业的综合竞争力，进行企业发展和经营上的驱动力。企业在实施管理咨询时，应有效控制变更的风险，做好安全管理工作，有效分析风险，有效减少变更的范围和影响程度，及时把控变更的正确性；另外，除了综合策略管理咨询和咨询服务，需要结合具体的企业运作能力来实施，才能更好地落实结果。

企业管理咨询是当今越来越受到企业关注的重要软实力，许多成功企业都坚持通过管理咨询服务不断进行企业发展。