企业管理咨询解决企业内部管理问题、资源配置和经营策略是现今企业所需要的。它利用专业知识，重视企业内部管理、发展规划、行业环境分析、持续性改善等方面的评估和建议，助力企业管理者更好地掌控全局，拓展新的市场 ，不断提高企业形象。

企业管理咨询具有四个关键功能：规划，实施，监控和调整。首先，它将制定出一个完整的管理策略，并对企业的组织结构、管理流程、资源配置进行检查，确定具体的改善措施，并加以实施；其次，它将全程监控变化，随时调整措施，使其和改善计划保持一致，以实现计划的最终目标；最后，它将为高效的企业治理提供参考，以防止日常管理出现问题。

企业管理咨询是企业在经济竞争中提高管理水平的重要拓展，是进行大规模企业内部改革的独特方法。通过咨询机构提供的系统、完整、方便、可靠的管理咨询服务，企业可以提高绩效、降低成本、增强激励、改善内部管理促进企业发展和扩张。

因此，无论企业是大企业还是小企业，都应坚持聘请企业管理咨询机构，有效地利用其专业知识，帮助企业重新调整组织架构，提高绩效和效能，完善管理水平，为企业走向成功创造一个健康的发展环境。