企业管理咨询是指企业雇佣管理咨询专家来协助企业实施管理调整，以提高企业的营运效率、市场竞争力和效益，实现企业管理的优化。企业管理咨询是一项系统工程，它是企业运行的基础，涉及企业各个领域，包括营运管理、财务管理、市场管理、经营管理和组织管理等。

企业管理咨询的主要内容有：分析、提出建议、研究可行性，实施调整和跟踪。针对企业的实际管理问题，管理咨询师会从科学的角度分析并研究企业管理的问题，并根据事实情形提出具体的建议。之后，管理咨询师会根据企业实际情况，进行实施调整，并确定绩效指标来衡量调整的效果，最后，企业还要跟踪该调整方案的实施效果。

其实，企业管理咨询无外乎就是以企业管理理论为基础，通过从宏观战略思维到具体法规实施的深入把控，综合审视企业的结构、资源、核心竞争能力和外部环境等，通过可行性分析来进行企业的营销策略评估、营运管理改进、决策及控制，来帮助企业制定更有效的发展战略，实现真正的业务效益，从而提升企业的核心竞争力。

总之，企业管理咨询是企业发展的必备手段，因为只有把握和实施得当，才能够真正为企业发展带来实质性的帮助。