企业管理咨询不仅是企业决策和运作管理的重要手段，更是该企业立体化管理的重要组成部分。企业管理咨询以针对性的调研、分析、诊断，为企业提供实用性的指导建议，从而充分发挥企业管理的优势，搭建完善的组织管理模式，从而实现企业业务最优化和更细致入微的管理达成。

企业管理咨询可以对企业的组织管理模式、激励机制、绩效考核体系、人才培养体系等进行现状分析，根据企业的发展目标及管理需求给出可供企业实施的实用性的改进方案及建议，从而促进企业精细化管理和加快企业的发展步伐。

企业管理咨询还可以帮助企业洞察全局，预测企业的发展趋势，协助企业制定预防和应对风险的方案，降低企业面临的不确定性和挑战：及时发现企业管理中存在的问题，及时拟定相应的解决方案，优化企业的组织结构及管理模式，帮助企业更好地把控企业的发展方向，促进企业的稳定发展。

可以看出，企业管理咨询无疑是企业立体化运营管理的重要支撑，为企业发展提供了更全面高效的管理服务，企业要想顺利实现发展，必须以企业管理咨询为手段，及时解决企业管理中存在的问题，从而为企业的发展保驾护航。