日益激烈的市场竞争，以及越来越复杂的经济环境，正逐步推动着企业在加快发展的同时加强自身管理。如何运用外部企业管理咨询服务，帮助企业更好的调整发展战略，提升绩效、创新思路，让企业在更短的时间内达到更高的发展目标，变得越来越重要。

企业管理咨询服务，在指导企业运行管理上发挥着重要作用。它从经过测评和研究后，深入分析企业内部管理问题，指导企业总结经验，提升经营水平，制定更为合理有效的管理组织架构，调整内部人员格局，改善工作环境，加强以质量为标准的管理体系，简政放权、实行精细管理，促进企业发展，改善经营效益，凝聚组织凝聚力。

企业与外部管理咨询服务机构进行管理咨询的最终目的，是要能在有限的时间内，有效的帮助企业达到一系列的绩效指标，从而提升企业绩效，以优胜劣汰的市场竞争优势，实现企业的转型、升级发展。

企业在实施管理咨询服务时，一定要考虑自身业务、市场竞争状况，针对具体情况，积极寻求适合企业的咨询服务，找到能够恰当指导企业发展的咨询机构和专家。同时，企业管理层也要主动参与到与咨询机构的交流活动中，积极学习，不断完善自身管理水平，创新管理思路，用实际行动来提升企业绩效，实现企业的跨越式发展。

通过企业外部管理咨询服务，帮助企业实现更快的发展，提升绩效，也同样要靠企业自身积极行动，根据咨询服务的指导，充分利用咨询机构提供的企业管理资源，及时拓展发展新领域，从而变更和更新企业现有的管理运作模式，让企业以最具优势的形态实现转型发展，和持续发展增长。