企业管理咨询在当今日趋复杂的商业环境中，起到越来越重要的作用。它不仅能帮助企业克服跨境挑战、快速反应市场变化、促进组织变革、处理核心竞争力等，而且还能帮助企业合理的把握有针对性的策略，以及欣然面对竞争压力。

企业的核心竞争力是指它能够提供的服务的独特性，这种独特性能够吸引消费者，从而增加企业的市场份额。表现在客户和采购商的面前，可以通过革新的实践来持续优化和改善企业核心竞争力的相关驱动力。

此外，企业管理咨询也能帮助企业正确认识、识别关键环节，包括：评估有影响力的内部核心竞争力；分析内部文化、价值观、程序、组织构造及结构；改善企业的战略及组织管理能力；持续优化组织行为与表现；扩大营销平台继续创新。

因此，通过合理利用企业管理咨询的方法，企业可以有效地提高其跨国结构、核心竞争力、运营效率、市场敏感度和可持续发展等方面的能力，从而在竞争中占据一定的优势，进一步提升企业的整体实力。

综上所述，显然企业管理咨询是一种非常有效的方式，帮助企业经营者更好地解决管理挑战，同时实现企业的可持续发展，最终增加企业的竞争力，提高企业的整体价值。