随着市场竞争环境的加剧，企业管理者面对着挑战，通常会从管理咨询公司寻求帮助以求得更好的绩效。企业管理咨询介绍的服务包括针对企业业务的可行性研究、项目管理、策略发展等等，涉及到企业未来的规划，所以此类咨询服务的质量直接关系到企业成败。那么，企业如何拥有一次成功的企业管理咨询？

首先，企业必须准备好以下条件，将自身条件分析透彻作为管理咨询的准备工作，如企业的社会定位、发展目标、产品特性、战略和经营以及行业环境等等，将具体情况完整清楚的列出，使咨询公司更好的理解企业的需求和规划细节，增加咨询项目建议的有效性；其次，要选择一个具备专业知识及技能的咨询公司，该公司要有足够经验和道德操守，确保咨询质量和咨询结果；最后，定量目标定位明确，制定可操作的行动计划，这样才能使企业获得最佳管理咨询成果，而最终提升企业发展水平。

总之，企业管理咨询的过程是复杂的，涉及传统管理思维的挑战，应该把基本前提认知、分析能力和决策能力包括进入，从而可以选择一家合适的企业管理咨询公司，最终给企业带来最有价值和最佳成果。