随着市场竞争的不断激烈，企业必须在竞争中制胜，才能提高自身的绩效，确保长期的 the development and growth of the business. 因此，企业管理咨询（EMC）正越来越受到企业重视。

企业管理咨询可以帮助企业解决经济管理和技术经济的实际问题，有助于提高企业内部管理和绩效，以及技术经济评价与决策支持。 与及时解决实际问题不同，EMC也为企业提供一些长期的战略性咨询，确保企业能够赢得长期的发展和成功。

一方面，EMC的重要任务是协助企业绘制系统的绩效标准，实施有效的监控和绩效考核。通过调查分析内部管理，发现困扰企业的症结所在，改善管理，帮助企业提高工作效率和质量。另一方面，EMC还可以提供非常宝贵的建议和想法，帮助企业创新和变革，以便打败竞争对手，取得所期望的绩效。

总而言之，企业管理咨询是提高企业绩效的重要护航。因此，企业在实施绩效管理的同时，应有一定的计划投入EMC，以便早日收获绩效收益，为企业未来发展和成功奠定良好的基础。