企业管理咨询服务可以为企业提供建议、技术支持和专家服务，以助力企业实现管理效率的提升。管理咨询是企业竞争力和管理效能提升的有力支持，已成为企业不可或缺的企业管理方式之一。因此，企业应仔细考虑并衡量聘请管理咨询公司的风险，且充分利用其专业知识和技能，以提高经营管理水平，促进企业的发展。

企业管理咨询一般可分为策略咨询、运营咨询、财务咨询、组织咨询、营销决策等几大类。策略咨询的作用是帮助企业归纳总结出可以高效作战的策略；运营咨询服务可以帮助企业提出优化服务、化繁为简、效率优化等改进方案；财务咨询可以帮助企业精确分析实际财务状况，准确估算其资金需求；组织咨询服务可以为企业提供建立人力资源开发计划、制定招聘、培训、员工选拔安排等咨询服务；而营销决策则能够帮助企业决定推广策略。

对企业而言，选择合适的管理咨询公司是其实现竞争力提升的希望。该公司应有丰富的项目经验、较高的服务和成功率以及熟悉企业类型的专家顾问。此外，管理咨询服务应该随时易于更新，以适应企业的改变和需求，以及及时给出有效的帮助，确保改善和提高效率的重大变化。因此，企业在选择管理咨询公司的时候应该了解其服务的类型以及能力，以确保其能准确有效地改善企业的问题所在并实现其经营管理改进。

总之，企业管理咨询服务是企业竞争力的关键所在，其准确有效的管理咨询服务可以帮助企业改善经营管理，提高效率，增强竞争力。