企业管理咨询可以通过了解企业现有管理体系，运用管理咨询理论向企业提供改革建议，着力改善和整合企业经营活动，以提高经济效率，提升利润率。

首先，企业管理咨询将建立业务理念，将企业目标明确定义，以完成企业核心竞争力，维护企业的长远发展。其次，通过核心竞争力，企业管理咨询可以明确和测试关键任务，以便更容易实现目标。第三，将实际业务分解为更小的任务，实现标准化，确保所有任务的可靠执行。同时，管理咨询还可以采用合理的人员分配，细分人员的工作区域、使用相关设备和资源，建立人员职责和分工，实现工作有序分配等。最后，全面评估和监督企业管理咨询人员，持续改进企业管理，确保企业的稳健发展。

企业管理咨询提供了完整的管理支持，实施有效的管理模式，消除冗余，优化组织协作，加强企业内部管理，强化企业的竞争力，进而提高企业运营效率和利润率。