每一家企业所面临的挑战和机遇都是独一无二的，要想发挥各自的优势，就需要企业管理咨询的有效管理支持才可实现。企业管理咨询是定制化的，可以为企业提供的服务形式也千变万化。企业管理咨询的具体内容包括：市场营销管理、费用控制与评估、财务管理、资源整合、信息系统开发、组织结构模块化、人力资源管理、策略管理等服务。

企业管理咨询主要以帮助企业集中精力和能力，通过专业化分析，科学地对企业的发展、管理和控制以及实施策略方向等进行系统化的整体规划。其中，管理咨询侧重于确定现有管理模式的有效性，以及寻找和置换有限资源的途径。致力于提高企业的绩效，拓展企业市场占有率，制定有效的管理体系，并将企业朝着可持续发展和持久竞争力的方向发展。

今天，企业管理咨询的具体服务不仅更加完善而且更加多样化，有了更多的解决措施和方案，可以开发为企业提供更好的管理保障和市场占有率。企业可以根据实际情况，采用不同类型的管理咨询服务，选择既能针对自身管理现状的管理咨询服务，又能收获显著收益的管理咨询挺，以推动企业管理水平的有效提升和绩效的提高。