企业管理咨询指的是把企业管理活动中的规划、组织、领导、控制、绩效评估、流程改善等经营活动引入科学、创新和体系化的咨询服务，以提高企业的某一经营指标、结构优化和流程改善，提升企业价值和竞争力。

一方面，企业管理咨询有助于企业推进转型升级，建立用户导向的商业体系，完善企业管理制度。第一，引入价值流程管理技术，以提升产品价值；第二，完善行业内创新代理服务，挖掘和开发新的商机，激活企业的增长潜力；第三，研究构建企业客户中心，以促进客户满意，助力企业发展。

另一方面，企业管理咨询有助于排查企业现存漏洞、重构流程，提升企业管理能力，控制风险。第一，审计企业流程，分析存在设计问题；第二，研究汇总企业各流程环节信息，统筹企业绩效；第三，优化企业各流程数字化升级，如订单管理和库存管理，以提升企业管理能力，克服企业经营风险。

企业管理咨询为企业提供了应对激烈市场竞争的有力支撑，是企业发展战略的重要组成部分，也帮助企业实现企业价值最大化，实现长远发展目标。