随着技术的日新月异，市场竞争的日益激烈，企业管理水平的提高成为企业管理者的迫切目标。企业管理咨询已成为企业管理者的重要方式之一，许多企业通过向专业的企业管理咨询公司寻求专业的咨询业务来提高企业的管理水平，实现企业管理和运营的合理化。

企业管理咨询是一个多学科的技术，它主要通过与企业的实践中找出企业管理中的问题，确定企业管理的真实情况，为企业领导者提出可行方案，改进工作流程，提高企业绩效提供实质性的事实意见，为企业信息系统的建设提供专业建议，以实现企业管理的优化。

企业管理咨询包括但不限于：根据公司的经营状况，从企业文化和管理团队的形式化诊断；从企业的定位和策略实施的持续性诊断；为企业提出有针对性的实施方案；落实建设实施方案；协助企业实施工作绩效分析。企业管理咨询的优势是节省时间和费用，提高效率，提高经营管理水平，增强竞争优势，提高企业回报率等。

因此，作为企业董事会和经营者，他们可以带着对现有企业管理挑战的长期看法，把握时机，利用外部企业管理咨询，深入了解企业的核心竞争力，在变革中找出合适的结果，及时调整经营规划以优化企业的管理效果，构筑公司的可持续发展策略。