企业管理咨询是企业面临变革与发展时所需的重要手段。它有助于重构企业的内部文化，强化价值观，提升企业科学化管理水平，促进企业持续发展。

企业管理咨询的首要任务是帮助企业识别组织内部的问题，充分分析每一种可能存在的问题和瓶颈，把握机遇和挑战，减少营运风险。它不仅要帮助企业识别当前的优劣势，而且要在短期内实现改变，不断改善绩效，提高竞争力，建立一个健全的企业管理体系。

企业管理咨询要符合企业自身的特点，让企业的策略和组织结构跟上发展的步伐，努力提升企业的管理水准。企业在重组、扩大、重新设计结构时，应尽快了解当地经济环境、政策、资源等因素，及时做出调整。在组织架构调整时，及时审视和识别风险，需要将可能的冲突分化，重组现有组织架构等活动有效地划分到不同部门或不同地区。

另外，企业还可以借助咨询服务优化资源配置，实现有效的财务管理，改善人力资源管理，优化生产系统，完善绩效评价和绩效考核，营造良好的企业文化环境等。这不仅有利于企业持续发展，也有助于激发企业的活力。

有效的企业管理咨询可以帮助企业更好地把握发展机遇，建立灵活的商业模式，实现良性运作，领先市场，拥有更好的员工发展环境和收入增长势头，跨越不同的发展阶段，把握未来商机，取得持续增长的发展目标。