企业管理咨询是一种系统性的专业服务，它使企业通过吸收各种经验、理论和技能，实现内部现有资源的最优利用。从内部优化来看，企业管理咨询涵盖了企业的各个环节，包括策略咨询、组织结构调整、管理制度、财务管理、资源整合、绩效考核等。其目的在于帮助企业实现精益运营，提高企业效率和绩效。

企业管理顾问最早来到中国是上世纪90年代末，自那以后，很多国内的企业纷纷开始使用管理咨询服务来改善组织结构，提高企业效率，降低成本支出，实现精益运营。

精益运营是一种生产管理和生产理念，也是一个复杂的企业过程，主要包括改善流程，增加生产力、提高产品质量、减少库存和无用功，以及减少成本支出。它关注的是如何在最小的时间、最少的材料和最少的人力的情况下，使企业生产物品、服务用户，从而使企业成为更高效、更专注和更快速的组织。

实施精益运营的过程需要由企业管理咨询顾问引领。管理咨询能够最大化企业的生产资源，把精力集中到真正有价值的事情上，找出企业的发展问题，提出解决计划，以达到最佳的运行效率和生产效率。

总之，企业管理咨询可以帮助企业节省成本、提高客户满意度，实现精益运营，为企业带来更多竞争优势。