企业管理咨询是企业家咨询企业管理的专业服务，可以帮助企业解决在管理上遇到的问题，提高企业运营效率，实现企业可持续发展。那么，如何做好企业管理咨询呢?

首先，熟悉企业，了解企业经营状况。企业管理咨询人员要通过多种手段获取企业基本信息，了解企业的市场环境、核心竞争力、经营范围、财务情况、组织机构及战略方向等，并进一步分析当前企业遇到的问题。

其次，构建咨询模型和框架。建立企业管理咨询的专业模型，确定分析流程、分析文件结构及分析的维度，通过分析结构来支持整体式管理咨询。

再次，深入分析。分析企业的绕船流程、组织文化等，采用有效的数据采集方式以及专业的咨询模型，从不同维度深入地了解企业的现状，以便于有效地应对企业的管理事宜。

最后，提供咨询服务。根据客户的需求，对结果进行深入研究，反复思考和查找合理答案，以提供客户有效的管理建议和决策建议。

企业管理咨询是一门专业性非常强的服务，要做好企业管理咨询需要综合的知识储备、训练有素的分析思维能力，以及丰富的实践经验，以帮助企业解决复杂问题，推动企业发展。