近年来由于信息化的发展，在企业管理中利用管理咨询的国内外都有了较大的发展。企业管理咨询的目的在于解决企业的运营管理问题，深入分析企业的运营能力，推动整个企业提升管理水平，提高企业绩效。因此，企业管理咨询关键在于如何提升业务流程效率，从而达到企业的管理咨询的最终目的。

首先要把握企业的整体发展方向。企业要树立整体发展方向的概念，并统一企业管理，使之贯彻始终。企业发展战略是企业关键管理的核心，是企业各项管理活动的指导方向。设计企业发展战略时，不仅要考虑企业管理，还要考虑员工的实际能力、激励方案和绩效规范等因素。这样才能够充分发挥企业和员工的潜力，运用管理咨询有效地推进企业管理进步。

其次，要提升企业管理的完整性和专业化水平。管理咨询的宗旨是改善企业管理，但不能掩盖企业管理体系中存在的问题。只有根据企业管理体系的完整性和专业水平的需要，选取满足其特定需求的企业管理服务、法律咨询、人力资源管理等，才能解决企业管理中的实际问题，更好地发挥企业绩效潜力。

最后要强化企业管理咨询的应用。企业管理咨询具有解决企业问题、提升管理水平的作用。但惟若能准确把握咨询的适用范围和应用程度，才能使管理咨询的成果受到最大程度的发挥，使企业在管理咨询的帮助下取得改进企业管理的最优效果。

综上所述，企业管理咨询是解决企业优化管理的重要手段，根据企业特点以及企业管理咨询的宗旨，密切关注企业发展战略、提升企业管理的完整性和专业化水平，强化咨询的应用和受用，可以有效提升业务流程效率，推动企业实现全面改革、快速发展。