企业管理咨询是指企业采取咨询方式，以解决企业面临的问题，提高企业的经营能力和卓越绩效的行为。企业咨询兴起于20世纪90年代初，流行于西方经济，同时在东方经济环境也有所普及。

企业管理咨询涉及企业的方方面面，包括企业运营管理、财务管理、战略管理、金融管理、市场营销、人力资源管理、信息化管理、知识管理等等，从而辅助企业管理者对企业实施有效的治理，提升企业核心竞争力，提高企业整体绩效。

企业管理咨询有其独特的特点：一是快速，将复杂问题熟悉地精简到精细的具体行动计划；二是持续性，从实施的各个行动都进行可持续管理并按照预期进行持续再造；三是可定制性，形成一套运用于特定企业和行业的可重复性的系统模型，以提高企业的绩效。企业管理咨询可以针对每一个具体的管理问题量身订制，实现有效的绩效管理。

企业管理咨询对企业管理者的作用是极大的：首先，它能够形成有效率的管理机制，帮助企业优化管理结构，提高管理效率；其次，它能够帮助企业进行资源配置，明确企业的发展目标和经营方向，指导企业制定规划；最后，它能够深入到单位思想和行为的细节，帮助企业优化工作流程，提高管理的精细化水平。

总而言之，企业管理咨询为企业解决管理中的重大难题，在企业发展中是不可或缺的。